HERMES ist die Projektführungsmethode des Bundes und für viele Bereiche verbindliche Vorgabe für die Durchführung ihrer Projekte.
In nächster Zukunft wird der Bund eine neue, komplett überarbeitete Version von HERMES herausgeben, an deren Entwicklung einer unserer Spezialisten unmittelbar beteiligt ist.
Bauen Sie auf die grosse Erfahrung unserer HERMES-Experten, die ihre Erfahrungen in bis zu 25-jähriger Tätigkeit im HERMES-Umfeld bei Aufbau, hausspezifischer Anpassung, Einführung und praxisgerechter Anwendung von HERMES gewonnen haben, und seien Sie vorbereitet auf die neue Version von HERMES!
Dafür stehen Ihnen unsere nachfolgenden Module zur Verfügung.
Hausspezifisches Tailoring von HERMES
Wir passen HERMES den Bedürfnissen Ihrer Organisation an. Dabei betten wir HERMES in Ihre bestehenden Prozesse ein und unterstützen Sie bei der Einführung von HERMES mit Hilfe spezifischer Inhouse-Schulungen sowie mit dem Coaching Ihrer Projektauftraggebenden, Ihrer Projektleitenden und Projektmitarbeitenden in der Anwendung Ihres hausspezifisch angepassten HERMES.
„Agilisierung“ Ihres HERMES
Damit Sie mit der Entwicklung Schritt halten, integrieren wir die immer mehr zur Anwendung kommenden Methoden SCRUM und SAFe in Ihr Projektvorgehen. Wir ergänzen Ihr HERMES um die spezifischen Aufgaben, Ergebnisse und Rollen, die in SCRUM und SAFe zur Anwendung kommen.
Schulung und Coaching Ihrer Auftraggebenden von HERMES-Projekten
Erfahrungsgemäss stellen Ihre Projektauftraggebenden einen wichtigen Erfolgsfaktor für Ihre Projekte dar. Im Besonderen hängt der Erfolg Ihrer Projekte davon ab, wie Ihre Projektauftraggebenden ihre Aufgaben im Projekt erfüllen. HERMES beinhaltet eine Reihe von Steuerungsaufgaben, die den Projektauftraggebenden zugeordnet sind. Wir unterstützen Sie durch eine spezifische kurze Ausbildung Ihrer Projektauftraggebenden und Linienvorgesetzten und durch gezieltes Coaching Ihrer Projektauftraggebenden bei ihren operativen Tätigkeiten in den Projekten.
